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Coaching de managers et dirigeants

Quels objectifs?

Nous attachons une attention toute particulière à l’accompagnement des dirigeants et de leur équipe. En effet, les grandes mutations actuelles (transformation digitale, libération des entreprises, innovations) les placent toujours au coeur des paradoxes de ces transformations complexes: paradoxes de la compétence, du contrôle,…. DIADEM vous accompagne ainsi dans la nécessaire reconfiguration identitaire et managériale de votre équipe dirigeante pour qu’elle devienne porteuse de vos nouvelles culture et identité

La performance de demain nécessite un changement des modèles d’organisation et de management. C’est en renforçant nos compétences, notre communication et notre motivation que nous réussirons.

Le coaching professionnel chez DIADEM est orienté résultat. Il se base sur des objectifs concrets et mesurables entre chaque séance. Ces expériences de changement poussées par des professionnels certifiés et expérimentés aident le manager et le dirigeant à incarner le changement ou à travailler sur lui et avec lui pour lever les freins de sa résistance au changement.

Seul un accompagnement personnalisé par un processus de coaching individuel d’une durée moyenne de 6 mois permet d’établir un changement mesurable et durable. Le coaching aide le manager ou le dirigeant à améliorer de façon durable ses comportements. Notre leadership et notre façon d’être passe avant tout par la connaissance de soi et des autres.

Notre démarche de coaching pour vous, DRH, dirigeant ou pour l’un de vos collaborateurs :

  • Accompagner l’individuel ou le collectif
  • Pour un progrès efficace et durable à chaque étape de sa croissance
  • Pour fidéliser, pour motiver
  • Pour aider à prendre du recul
  • Pour apprendre à parler en public
  • Pour retrouver un équilibre
  • Pour détecter l’excellence et les talents

Une structure claire

  • 1 entretien préalable avec le DRH et/ou le N+1
  • 1 entretien préalable avec la personne coachée
  • 1 entretien tri ou quadripartite DRH, N+1 et coaché et coach

Le rythme

  • 6 à 10 séances de 1 à 2h sur 6 mois, plus entretiens par téléphone, entre les sessions, si nécessaire à la demande du coaché :
  • 1 bilan intermédiaire avec le N+1
  • 1 bilan détaillé de fin de coaching tripartite
  • 1 validation des acquis 6 mois plus tard par le coach